Zum Inhalt
Fakultät Sozialwissenschaften
Lernsituation am Tisch. © kantver​/​shotshop.com

Prof. Dr. Maximiliane Wilkesmann

© Hendrik Berns​/​TU Dortmund

Forschungsfokus

»Der inhaltliche Schwerpunkt meiner Forschung liegt an der Schnittstelle von (1) Arbeit (z.B. Wissensarbeit, Wandel von Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen, Industriellen Beziehungen, Digitalisierung), (2) Organisation und (3) Wissen (z.B. Wissenstransfer in Organisationen, strategische Entscheidungen in Organisationen, Umgang mit Wissen und Nichtwissen in Organisationen) sowie im Zusammenspiel dieser drei Arbeitsgebiete.«

Weitere Informationen zu Prof. Dr. Maximiliane Wilkesmann

Peer-reviewed Journals

2022 Apitzsch, B., Wilkesmann, M., Ruiner, C., Bassyiouny, M., Ehlen, R. & Schulz, L. (2022). Labour market collectivism: New solidarities of highly skilled freelance workers in medicine, IT and the film industry. Economic and Industrial Democracy. https://doi.org/10.1177/0143831X221120534
2022 Falkenberg, J., Wilkesmann, M. & Berns, H. (2022). Von Tür zu Tür im Pandemie-Modus. Arbeit – Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik, 31(1-2), 13–33. https://doi.org/10.1515/arbeit-2022-0002
2022 Ehlen, R., Ruiner, C., Wilkesmann, M., Schulz, L. & Apitzsch, B. (2022). When multiple logics initiate a butterfly effect: the case of locum tenens physicians in Germany. Journal of Professions and Organization, 9(1), 38–61. https://doi.org/10.1093/jpo/joab021
2021 Wilkesmann, M. & Falkenberg, J. (2021). Im Zeichen von Ökonomisierung und Digitalisierung. Kontinuität und Wandel von Professionsvorstellungen in der Ärzteschaft im Krankenhaus. APuZ - Aus Politik und Zeitgeschichte, 71(30-31), 36–46.
2021 Wilkesmann, U. & Wilkesmann, M. (2021). Which factors are associated with the chefs' perception of stress at the beginning of COVID-19 lockdown? International Journal of Hospitality Management, 96, 102945. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2021.102945
2020 Ruiner, C., Wilkesmann, M. & Apitzsch, B. (2020). Voice through exit: Changing working conditions by independent contractors’ participation. Economic and Industrial Democracy, 41(4), 839–859. https://doi.org/10.1177/0143831X17738041
2019 Ruiner, C., Wilkesmann, M. & Apitzsch, B. (2019). Staffing agencies in work relationships with independent contractors. Employee Relations: The International Journal, 42(2), 525–541. https://doi.org/10.1108/ER-03-2019-0159
2019 Rüsch, S., Lachmann, M., Wilkesmann, M. & Bastini, K. (2019). The effects of entrepreneurial orientation on strategy choice and management control in nonprofit organizations. Problems and Perspectives in Management, 17(3), 153–168. https://doi.org/10.21511/ppm.17(3).2019.13
2019 Wilkesmann, M., Ruiner, C., Apitzsch, B. & Salloch, S. (2020). “I Want to Break Free”: German Locum Physicians Between Managerialism and Professionalism. Professions and Professionalism, 10(1). https://doi.org/10.7577/pp.3124
2018 Wilkesmann, M. & Wilkesmann, U. (2018). Industry 4.0 – organizing routines or innovations? VINE - The Journal of Information and Knowledge Management Systems, 48(2), 238–254. https://doi.org/10.1108/VJIKMS-04-2017-0019
2018 Wilkesmann, M./Steden, S./Schulz, M.: Industrie 4.0 - Hype, Hope oder Harm?, in: ARBEIT – Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik. 27 (2): 129-150.
 https://doi.org/10.1515/arbeit-2018-0011
2018 Salloch, S., Apitzsch, B., Wilkesmann, M. & Ruiner, C. (2018). Locum physicians' professional ethos: a qualitative interview study from Germany. BMC health services research, 18(1), 333. https://doi.org/10.1186/s12913-018-3118-6
2017 Ruiner, C., Apitzsch, B., Salloch, S., Schons, L. M. & Wilkesmann, M. (2017). Locum Doctors – Curse or Blessing for Hospital’s Performance? International Journal of Employment Studies, 25(2), 61–82.
2016 Wilkesmann, M. (2016). Ignorance management in hospitals. VINE Journal of Information and Knowledge Management Systems, 46(4), 430–449. https://doi.org/10.1108/VJIKMS-08-2016-0046
2016 Apitzsch, B., Ruiner, C. & Wilkesmann, M. (2016). Traditionelle und neue intermediäre Akteure in den Arbeitsmärkten hochqualifizierter Solo-Selbstständiger. Industrielle Beziehungen, 23(4), 447–449. https://doi.org/10.1688/IndB-2016-04-Apitzsch
2015 Wilkesmann, M., Apitzsch, B. & Ruiner, C. (2015). Von der Deprofessionalisierung zur Reprofessionalisierung im Krankenhaus? Soziale Welt, 66(3), 327–346. https://doi.org/10.5771/0038-6073-2015-3-327
2014 Wilkesmann, M. & Weyer, J. (2014). Nichtwissen, Unsicherheit und Fehlermanagement in hochtechnisierten Organisationen. Arbeits- und Industriesoziologische Studien, 7(1), 87–108. https://doi.org/10.21241/ssoar.64803
2014 Keller, B. & Wilkesmann, M. (2014). Untypisch atypisch Beschäftigte. Honorarärzte zwischen Befristung, Leiharbeit und (Solo-)Selbstständigkeit. Industrielle Beziehungen, 21(19), 99–125.
DOI 10.1688/IndB-2014-01-Keller
2011 Wilkesmann, U., Virgillito, A. & Wilkesmann, M. (2011). Milieuspezifische Erwartungen abhängig Beschäftigter an betriebliche Interessenvertretungen. Industrielle Beziehungen, 18(3), 205–233.
2011 Wilkesmann, M. & Wilkesmann, U. (2011). Knowledge transfer as interaction between experts and novices supported by technology. VINE -The Journal of Information and Knowledge Management Systems, 41(2), 96–112. https://doi.org/10.1108/03055721111134763 ; ausgezeichnet mit dem EMERALD LITERATI NETWORK AWARD 2012 (highly recommended paper)
2011 Wilkesmann, M., Wilkesmann, U. & Virgillito, A. (2011). Erwartungen an Interessenvertretungen aus der Perspektive von abhängig Beschäftigten. ARBEIT – Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik, 20(1), 5–17.
2009 Wilkesmann, U., Wilkesmann, M. & Virgillito, A. (2009). The Absence of Cooperation Is Not Necessarily Defection: Structural and Motivational Constraints of Knowledge Transfer in a Social Dilemma Situation. Organization Studies, 30(10), 1141–1164. https://doi.org/10.1177/0170840609344385
2009 Wilkesmann, U., Fischer, H. & Wilkesmann, M. (2009). Cultural characteristics of knowledge transfer. Journal of Knowledge Management, 13(6), 464–477.  https://doi.org/10.1108/13673270910997123

Monographien

2022

Wilkesmann, U., Antoniewicz, H. & Wilkesmann, M. (2022). Hinterher ist man immer schlauer! Wissenstransfer in der gehobenen Gastronomie. Springer.
2020 Wilkesmann, M. & Wilkesmann, U. (2020). Nicht nur eine Frage des guten Geschmacks! Die Organisation der Spitzengastronomie. Springer Nature.
2016 Ruiner, C. & Wilkesmann, M. (2016). Arbeits- und Industriesoziologie. Soziologie im 21. Jahrhundert. UTB Verlag.
2011 Wilkesmann, U., Wilkesmann, M., Virgillito, A. & Bröcker, T. (2011). Erwartungen an Interessenvertretungen: Analysen anhand repräsentativer Umfragedaten. Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung: Bd. 126. Sigma Verlag.
2009 Wilkesmann, M. (2009). Wissenstransfer im Krankenhaus: Institutionelle und strukturelle Voraussetzungen. VS-Verlag für Sozialwissenschaften.

Herausgeberschaften

2021 Apelt, M., Bode, I., Hasse, R., Meyer, U., v. Groddeck, V., Wilkesmann, M. & Windeler, A. (Hrsg.). (2021). Handbuch Organisationssoziologie. Springer VS Verlag.
2019 Wilkesmann, M. & Steden, S. (Hrsg.). (2019). Nichtwissen stört mich (nicht): Zum Umgang mit Nichtwissen in Medizin und Pflege. Springer
2011
bis 2016		 Mitherausgeberin der Buchreihe „Organisationssoziologie“ Wiesbaden, Springer VS Verlags.

Beiträge in Büchern

2021 Apitzsch, B., Schulz, L., Ehlen, R., Wilkesmann, M. & Ruiner, C. (2021). Recht und rechtliche Unsicherheit in den Arbeitsbeziehungen externer IT-Expert*innen. In B. Apitzsch, K.-P. Buss, M. Kuhlmann, M. Weißmann, H. Wolf, V. Baethge-Kinsky, K. Carls, R. Ehlen, M. Faust, H. Gehrken, H. Oberbeck, S. Rüb, C. Ruiner, L. Schulz, L. Thamm, K. Tullius & M. Wilkesmann (Hrsg.), Labour Studies: Bd. 28. Digitalisierung und Arbeit. Triebkräfte – Arbeitsfolgen – Regulierung (S. 341–369). Campus.
2019 Wilkesmann, M. & Falkenberg, J. (2019). Vom Blindflug zur Punktlandung – Zur Arbeit von Krankenhausärztinnen und Krankenhausärzten unter DRG-Bedingungen. In M. Simon, T. Gerlinger, B. Braun & A. Dieterich (Hrsg.), Geld im Krankenhaus: Eine kritische Bestandsaufnahme des DRG-Systems (S. 139–159). Springer VS. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24807-9_7
2019 Wilkesmann, M. & Wilkesmann, U. (2019). Wissensmanagement. (Wie) Lässt sich Wissen in der öffentlichen Verwaltung managen? In T. Porsch & B. Werdes (Hrsg.), Verwaltungspsychologie: Ein Lehrbuch für Studiengänge der öffentlichen Verwaltung (S. 321–346). Hogrefe.
2019 Wilkesmann, M. (2019). Lernen als Dauerveranstaltung? Zum Wandel des Umgangs mit Wissen in Organisationen. In M. Apelt, I. Bode, R. Hasse, U. Meyer, V. v. Groddeck, M. Wilkesmann & A. Windeler (Hrsg.), Handbuch Organisationssoziologie. Springer VS Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15953-5_41-1
2019 Wilkesmann, M. (2019). Zum professionellen Umgang mit Nichtwissen im Krankenhaus. In G. Duttge & C. Lenk (Hrsg.), Das sogenannte Recht auf Nichtwissen: Normatives Fundament und anwendungspraktische Geltungskraft (S. 211–231). Mentis.
2019 Wilkesmann, M. & Steden, S. (2019). Nichtwissen als Problem – Ärzte machen keine Fehler. In M. Wilkesmann & S. Steden (Hrsg.), Nichtwissen stört mich (nicht): Zum Umgang mit Nichtwissen in Medizin und Pflege (S. 1–8). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22009-9_1
2019 Wilkesmann, M. (2019). Nichtwissen – ein schillernder Begriff. In M. Wilkesmann & S. Steden (Hrsg.), Nichtwissen stört mich (nicht): Zum Umgang mit Nichtwissen in Medizin und Pflege (S. 9–32). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22009-9_2
2019 Wilkesmann, M., Steden, S., Hetco, C. B. & Bassyiouny, M. (2019). Nichtwissenskontexte – Organisation vs. (Semi-)Profession. In M. Wilkesmann & S. Steden (Hrsg.), Nichtwissen stört mich (nicht): Zum Umgang mit Nichtwissen in Medizin und Pflege (S. 51–92). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22009-9_4
2019 Bassyiouny, M., Wilkesmann, M. & Steden, S. (2019). Nichtwissensorte – Krankenhaus vs. Niederlassung. In M. Wilkesmann & S. Steden (Hrsg.), Nichtwissen stört mich (nicht): Zum Umgang mit Nichtwissen in Medizin und Pflege (S. 93–112). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22009-9_5
2019 Steden, S. & Wilkesmann, M. (2019). Nichtwissensfaktoren. Was beeinflusst den Umgang mit Nichtwissen im medizinisch-pflegerischen Kontext? In M. Wilkesmann & S. Steden (Hrsg.), Nichtwissen stört mich (nicht): Zum Umgang mit Nichtwissen in Medizin und Pflege (S. 113–150). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22009-9_10
2019 Steden, S. & Wilkesmann, M. (2019). Unsicherheit und Nichtwissen – zwei Geschwister im Geiste? In M. Wilkesmann & S. Steden (Hrsg.), Nichtwissen stört mich (nicht): Zum Umgang mit Nichtwissen in Medizin und Pflege (S. 33–50). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22009-9_3
2019 Wilkesmann, M., Bassyiouny, M. & Steden, S. (2019). Zum Umgang mit Nichtwissen in Zahlen. In M. Wilkesmann & S. Steden (Hrsg.), Nichtwissen stört mich (nicht): Zum Umgang mit Nichtwissen in Medizin und Pflege (S. 217–270). Springer.
2019 Wilkesmann, M. & Schiek, D. (2019). Methodische Überlegungen zur Erhebung von Nichtwissen. In M. Wilkesmann & S. Steden (Hrsg.), Nichtwissen stört mich (nicht): Zum Umgang mit Nichtwissen in Medizin und Pflege (S. 151–162). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22009-9_7
2019 Wilkesmann, M., Schiek, D. & Steden, S. (2019). Zum Umgang mit Nichtwissen in Worten. In M. Wilkesmann & S. Steden (Hrsg.), Nichtwissen stört mich (nicht): Zum Umgang mit Nichtwissen in Medizin und Pflege (S. 163–216). Springer.
2018 Wilkesmann, M. & Wilkesmann, U. (2018). Wissensmanagement. (Wie) Lässt sich Wissen in der öffentlichen Verwaltung managen? In T. Porsch & B. Werdes (Hrsg.), Verwaltungspsychologie: Ein Lehrbuch für Studiengänge der öffentlichen Verwaltung (S. 449–474). Hogrefe.
2018 Ruiner, C., Apitzsch, B. & Wilkesmann, M. (2018). Hoch qualifizierte Solo-Selbstständige in IT und Medizin. In A. D. Bührmann (Hrsg.), Hybride Erwerbsformen. Digitalisierung, Diversität und sozialpolitische Gestaltungsoptionen // Hybride Erwerbsformen (S. 189–211). Springer Fachmedien. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18982-2_8
2017 Niehaus, J. & Wilkesmann, M. (2017). Komplizen wider Willen. Möglichkeiten und Grenzen der Steuerung ärztlicher interaktiver Arbeit im Krankenhaus. In L. Neuhaus, L. &nO. Käch (Hrsg.), Bedingte Professionalität. Professionelles Handeln im Kontext von Institution und Organisation (S. 208-238). Beltz Juventa.
2016 Wilkesmann, M. (2016). From Demigods in White to Normal Employees: Employment Relations and New Incentive Structures in German Hospitals. In P. Mattei (Hrsg.), Public Accountability and Health Care Governance: Public Management Reforms Between Austerity and Democracy (S. 91–114). Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1057/978-1-137-47299-1_5
2016 Wilkesmann, M., Ruiner, C. & Apitzsch, B. (2016). Hochqualifizierte Solo-Selbstständige im operativen Kern – Auswirkungen des Einsatzes von Honorarärzten auf die Professionsorganisation Krankenhaus. In W. Matiaske & A. Czaya (Hrsg.), Zentrum und Peripherie: Bd. 10. Periphere Arbeit im Zentrum (S. 95–117). Nomos Verlag.
2016 Ruiner, C., Apitzsch, B., Hagemann, V., Salloch, S., Schons, L. M. & Wilkesmann, M. (2016). Ärztliches Handeln zwischen professionellem Ethos und finanziellen Anreizen. In N. Burzan, R. Hitzler & H. Kirschner (Hrsg.), Materiale Analysen: Methodenfragen in Projekten (S. 167–185). Springer VS Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12614-8_10
2016 Wilkesmann, M. (2016). Von Fürsten zu Knechten? Auswirkungen aktueller Transformationsprozesse am Beispiel von Chefärzten. In I. Bode & W. Vogd (Hrsg.), Mutationen des Krankenhauses (S. 207–228). Springer VS Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11853-2_11
2016 Wilkesmann, M. (2016). Soziologie des Krankenhauses. In M. Richter (Hrsg.), Soziologie von Gesundheit und Krankheit: Ein Lehrbuch (S. 353–368). Springer VS Verlag.
2015 Wilkesmann, M.: Mintzberg, Henry (1979): The Structuring of Organizations: A Synthesis of the Research. Englewood Cliffs: Prentice Hall. In: Kühl, S.: Schlüsselwerke der In: Schlüsselwerke der Organisationsforschung. Wiesbaden. Springer VS Verlag: 493-497.
2015 Wilkesmann, M. & Jang, S. R. (2015). Führt Nichtwissen zu Unsicherheit in der Organisation Krankenhaus? In M. Apelt (Hrsg.), Organisationssoziologie. Organisation und Unsicherheit (S. 213–232). Springer VS Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-531-19237-6_13
2014 Wilkesmann, M., Jang, S. R. & Roesner, B. (2012). Vorteile der Methodenverknüpfung zur Erhebung eines brisanten Forschungsgegenstandes. Dem Nichtwissen von Ärztinnen und Ärzten im Krankenhaus auf der Spur. In M. Löw (Hrsg.), Vielfalt und Zusammenhalt. Dokumentationsband zum 36. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Soziologie. Campus.
2013 Wilkesmann, M. (2013). Wissensmanagement. In H. Hirsch-Kreinsen & H. Minssen (Hrsg.), Lexikon der Arbeits- und Industriesoziologie (S. 500–506). Nomos.
2009 Wilkesmann, U. & Wilkesmann, M. (2009). Wissensmanagement. In M. Gessler (Hrsg.), Handlungsfelder des Bildungsmanagements: Ein Handbuch (S. 157–182). Waxmann.
2008 Wilkesmann, M. (2008). Wissenstransfer(s) in der Organisationsform Universität. In A. Scholkmann, B. Roters, J. Ricken & M. Höcker (Hrsg.), Hochschulforschung und Hochschulmanagement im Dialog.: Zur Praxisrelevanz empirischer Forschung über die Hochschule (S. 25–38). Waxmann.
2007 Wilkesmann, M.;Wilkesmann, U. & Virgillito, A. (2017). Inwieweit unterstützen die Faktoren Motivation und Organisationskultur technikorientiertes Wissensmanagement in Krankenhäusern? In S. Bohnet-Joschko (Hrsg.), Wissensmanagement im Krankenhaus (S. 111-135). Deutscher Universitätsverlag.

Discussion Paper

2020 Wilkesmann, U. & Wilkesmann, M. (02/2020). (Fine Dining) Restaurants in the Corona-Crisis: Discussion Paper des Zentrums für HochschulBildung Technische Universität Dortmund (ISSN 1863-0294).
2020 Wilkesmann, U. & Wilkesmann, M. (01/2020). (Spitzen-)Gastronomie in der Corona-Krise. Discussion Paper des Zentrums für HochschulBildung Technische Universität Dortmund (ISSN 1863-0294).
2017 Rüsch, S., Wilkesmann, M. & Lachmann, M. (51/2017). Kirchliche Krankenhäuser im strategischen Wandel. Studienergebnisse zur Strategieauswahl und -implementierung in christlichen Krankenhäusern: Soziologische Arbeitspapiere der Technischen Universität Dortmund.
2017 Schulz, M. & Wilkesmann, M. (49/2017). Einstellung und Bewertung betrieblicher Interessenvertretung von außertariflich und leitenden Angestellten. Studienergebnisse der Führungskräftebefragung in der chemisch-pharmazeutischen Industrie: Soziologische Arbeitspapiere der Technischen Universität Dortmund.
2010 Wilkesmann, M. (01/2010). Der professionelle Umgang mit Nichtwissen. Einflussfaktoren auf der individuellen, organisationalen und organisationsübergreifenden Ebene. Discussion Paper des Zentrums für Weiterbildung Technische Universität Dortmund (ISSN 1863-0294).
2009 Wilkesmann, U., Wilkesmann, M. & Virgillito, A. (01/2009). Knowledge Management as a Second Level Management. Evidence from a Survey: Discussion Paper des Zentrums für Weiterbildung Technische Universität Dortmund (ISSN 1863-0294).
2007 Wilkesmann, M. (05/2007). Wissenstransfer(s) in der Organisationsform Universität. Discussion Paper des Zentrums für Weiterbildung Technische Universität Dortmund (ISSN 1863-0294).
2007 Wilkesmann, M., Wilkesmann, U., Rascher, I., Kopp, R. & Heisig, P. (04/2007). Wissensmanagementbarometer. Im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie. Langversion. Discussion Paper des Zentrums für Weiterbildung Universität Dortmund (ISSN 1863-0294).
2007 Wilkesmann, M., Wilkesmann, U. & Virgillito, A. (03/2007). Inwieweit unterstützen die Faktoren Motivation und Organisationskultur technikorientiertes Wissensmanagement in Krankenhäusern? Discussion Paper des Zentrums für Weiterbildung Universität Dortmund (ISSN 1863-0294).
2007 Wilkesmann, U., Wilkesmann, M. & Virgillito, A. (02/2007). Requirements for knowledge transfer in hospitals – How can knowledge transfer be supported in hospitals? Discussion Paper des Zentrums für Weiterbildung Universität Dortmund (ISSN 1863-0294).

Rezensionen

2016 Rimbach, A. (2013). Entwicklung und Realisierung eines integrierten betrieblichen Gesundheitsmanagements in Krankenhäusern. Betriebliches Gesundheitsmanagement als Herausforderung für die Organisationsentwicklung. München und Mering.
2016 Crojethovic, M., Gütschow, S., Krüger, C., Stender, T. & Elkeles, T. (2014). Veränderungspotenziale in Krankenhausorganisationen. Formalität und Informalität in nordostdeutschen Krankenhäusern, Gießen. Arbeit – Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik, 76(8/9), 467.
2012 St. Pierre, M., Hofinger, G. & Buerschaper, C. (2012). Notfallmanagement. Human Factors und Patientensicherheit in der Akutmedizin. Deutsches Ärzteblatt, 109(24), A1244.
2009 Bereichsrezension „Organisation“ (2009). Soziologische Revue, 30(4), 460–468.

Artikel in Zeitschriften (nicht-referiert, Wissenstransfer)

2021 Wilkesmann, M. & Falkenberg, J. (2021). Im Zeichen von Ökonomisierung und Digitalisierung. Kontinuität und Wandel von Professionsvorstellungen in der Ärzteschaft im Krankenhaus. APuZ - Aus Politik und Zeitgeschichte, 71(30-31), 36–46.    
2019 Wilkesmann, M. & Steden, S. (2019). Nichtwissen tut (nicht) weh. G+G Gesundheit und Gesellschaft, (11).    
2017 Wilkesmann, M., Steden, S. & Schulz, M. (2017). Industrie-4.0-Barometer. In: Verband angestellter Akademiker und leitender Angestellter in der chemischen Industrie e.V. VAA Jahrbuch 2017. Führung in der Arbeitswelt von morgen, 40–45.    
2017 Wilkesmann, M. & Schulz, L. (2017). Individuelle oder kollektive Vertretung von Interessen? VAA Magazin(April), 22–23.    
2016 Rüsch, S., Wilkesmann, M. & Lachmann, M. (2016). Wettbewerbsstrategien christlicher Krankenhäuser. DEKVthema.    
2013 Wilkesmann, M., Jang, S. R. & Roesner, B. (2013). Gehen Anästhesisten anders mit Nichtwissen um als Chirurgen? A&I. Anästhesiologie und Intensivmedizin, 54, 392–401.    
2013 Wilkesmann, M., Jang, S. R. & Roesner, B. (2013). Welche Unterschiede gibt es im Umgang mit Nichtwissen innerhalb der Anästhesiologie? A&I. Anästhesiologie und Intensivmedizin, 54, 302–313.    
2013 Wilkesmann, U. & Wilkesmann, M. (2013). Vermittlung als Kommunikation. EWE – Erwägen – Wissen – Ethik, 23(3), 469–471.    
2013 Wilkesmann, U. & Wilkesmann, M. (2013). Wissen und Nichtwissen aus der Sicht einer interdisziplinären Vermittlungswissenschaft. EWE – Erwägen – Wissen – Ethik, 23(3), 390–392.    
2013 Wilkesmann, M., Jang, S. R. & Roesner, B. (2013). Houston – wir haben ein Problem. Vom Umgang mit Nichtwissen. Patho. Mitgliedermagazin der Bundesverbandes Deutscher Pathologen, (2), 4–7.    
2013 Wilkesmann, M. & Jang, S. R. (2013). Nichtwissen im Krankenhausalltag von Anästhesisten. Ergebnisse der qualitativen Studie. A&I. Anästhesiologie und Intensivmedizin, 54, 246–252.    
2013 Wilkesmann, M., Roesner, B. & Jang, S. R. (2013). Fachspezifische Unterschiede im Umgang mit Nichtwissen. Chirurgie und Anästhesiologie im Vergleich. Passion Chirurgie, 3(3), Artikel 02_03.    
2013 Wilkesmann, M., Roesner, B. & Jang, S. R. (2013). Nichtwissen – ein vielfältig wahrgenommenes Phänomen in der Chirurgie. Passion Chirurgie, 3(3), Artikel 02_02.    
2013 Wilkesmann, M. & Jang, S. R. (2013). Nichtwissen im chirurgischen Krankenhausalltag. Ergebnisse der qualitativen Studie. Passion Chirurgie, 3(3), Artikel 02_01.    
2013 Wilkesmann, M., Jang, S. R. & Roesner, B. (2013). Editorial – Dem Nichtwissen auf der Spur. Passion Chirurgie, 3(3), Artikel 01.    
2012 Wilkesmann, M. (2012). Nichtwissen kann tödlich sein. AWV-Informationen. Arbeitsgemeinschaft wirtschaftliche Verwaltung, (4), 15–17.    
2012 Wilkesmann, M. & Jang, S. R. (2012). Dem Umgang mit Nichtwissen auf der Spur. A&I. Anästhesie und Intensivmedizin, (53), 191.    
2012 Wilkesmann, M. & Jang, S. R. (2012). Dem Umgang mit Nichtwissen auf der Spur. Passion Chirurgie, 2(4), Artikel 03_02.    
2008 Wilkesmann, U., Fischer, H. & Wilkesmann, M. (2008). Wissensmanagement auf Chinesisch: Kulturelle Besonderheiten in Hongkong. wissensmanagement – Das Magazin für Führungskräfte, 8, 28–30.    
2005 Bönninghausen, M. & Wilkesmann, U. (2005). E-Learning meets Wissensmanagement. DIE Zeitschrift für Erwachsenenbildung, 2.    

Vorträge auf nationalen und internationalen Konferenzen (reviewed)

2022

Ehlen, R., Ruiner, C., Apitzsch, B., Schulz, L. & Wilkesmann, M. (2022). Between Service Providers and Exploiters? Staffing Agencies as Two-Faced Actors in Tight Labor Markets. Industrial relations and the Green Transition. Towards inclusive and sustainable growth., Barcelona.
2022

Ruiner, C., Apitzsch, B., Wilkesmann, M. & Schulz, L. (2022). When Multiple Logics Initiate a Butterfly Effect: The Case of Locum Tenens Physicians in Germany. University of Amsterdam. Fractious Connections. SASE's 34th Annual Meeting, Amsterdam.
2022

Wilkesmann, M. & Becker, J. (2022). Physicians vs. pharmacists. The battle against Covid-19 as a side fight of expertise and professional competencies. Organizing: The beauty of imperfection. 38th EGOS Colloquium., Wien.
2022

Wilkesmann, M. & Bassyiouny, M. (2022). Workations – A New Destination of mobile Work? International Labour Process Conference (ILPC), Padua.
2021

Ehlen, R., Ruiner, C., Schulz, L., Apitzsch, B. & Wilkesmann, M. (2021). Shaping fictional Expectations in a Business based on Uncertainty – About the Work of Staffing and Temporary Employment Agencies in tight Labor Markets. Weltkongress der International Labour and Employment Relations Association (ILERA), Lund.
2021

Ehlen, R., Ruiner, C., Wilkesmann, M., Schulz, L. & Apitzsch, B. (2021). Temporary employment and staffing agencies as two-faced actors in tight labor markets. European Group for Organizational Studies (EGOS), Amsterdam.
2021

Schulz, L., Apitzsch, B., Ehlen, R., Ruiner, C. & Wilkesmann, M. (2021). External Workers in Highly Skilled Service Work – New Cleavages or Solidarity? International Labour Process Conference (ILPC), London.
2020

Ehlen, R., Ruiner, C., Wilkesmann, M., Schulz, L. & Apitzsch, B. (2020). Dienstleister oder Wettbewerber? Zur Janusköpfigkeit neuer Intermediärer in wissensintensiven Arbeitsmärkten. Sitzung der Sektion »Wirtschaftssoziologie« auf dem 40. Kongress der Deut­schen Gesellschaft für Soziologie (DGS), Berlin.
2020

Schulz, L., Apitzsch, B., Ruiner, C., Ehlen, R. & Wilkesmann, M. (2020). Contractual fragmentation in knowledge-intensive interorganizational projects: The role of new cleavages in conflicts at work. European Group for Organizational Studies (EGOS), Hamburg.
2020

Ehlen, R., Schulz, L., Apitzsch, B., Ruiner, C. & Wilkesmann, M. (2020). Changing Power Relations between Markets, Professions and Organizations in German Hospital System. Conference of the Society for the Advancement of Socio-Economics (SASE).
2020

SSchulz, L., Apitzsch, B., Ruiner, C., Ehlen, R. & Wilkesmann, M. (2020). External Workers in Highly Skilled Service Work – New Cleavages or Solidarity? International Labour Process Conference (ILPC), Newcastle.
2018

Wilkesmann, M. (2018). Challenges of Human Resources in the Age of Industry 4.0. European Group for Organizational Studies (EGOS), Tallinn.
2017

Ruiner, C., Apitzsch, B., Hagemann, V., Salloch, S., Schons, L. M. & Wilkesmann, M. (2017). Locum Doctors – Curse or Blessing for Hospitals? Tagung des Arbeitskreises Empirische Personal- und Organisationsforschung (AKempor) »Flexibilisierung - Fluch oder Segen?«, Düsseldorf. [ausgezeichnet mit dem Best Paper Award]
2017

Ruiner, C., Apitzsch, B. & Wilkesmann, M. (2017). New forms of collectivism? Negotiation strategies of solo self-employed between individual interests and new actors in industrial relations. European Group for Organizational Studies (EGOS), Kopenhagen.
2017

Ruiner, C., Apitzsch, B. & Wilkesmann, M. (2017). Locum physicians’understanding of professionalism. European Group for Organizational Studies (EGOS), Kopenhagen.
2017

Apitzsch, B., Ruiner, C. & Wilkesmann, M. (2017). Independent Contractors and New Forms of Collectivism. International Sociological Association (ISA), Lissabon.
2016

RRuiner, C., Apitzsch, B. & Wilkesmann, M. (2016). Between individualism and collectivism: Participatory practices and collective action of solo self-employed. International Labour and Employment Relations Association (ILERA), Mailand.
2016

Wilkesmann, M., Ruiner, C. & Apitzsch, B. (2016). Raise your voice! The rising representation of independent contractors’ interest. International Labour and Employment Relations Association (ILERA), Mailand.
2016

Wilkesmann, M., Ruiner, C. & Apitzsch, B. (2016). Voice through Exit - Revolutionising Participation by Solo-Self-Employed. International Labour Process Conference (ILPC), Berlin.
2015

Wilkesmann, M., Ruiner, C. & Apitzsch, B. (2015). I want to break free - Recontextualizing Professional Standards by Locum Doctors in German Hospitals. Dutch HRM Conference, Untrecht.
2015

Wilkesmann, M., Ruiner, C. & Apitzsch, B. (2015). Neue und traditionelle intermediäre Akteure in den Arbeitsmärkten hochqualifizierter Solo-Selbstständiger. German Industrial Relations Association (GIRA), Düsseldorf.
2015

Wilkesmann, M., Rüsch, S. & Lachmann, M. (2015). Managerial challenges in non-profit hospitals. An empirical analysis of different types of entrepreneurial orientation and their strategic outcomes. European Group for Organizational Studies (EGOS), Athen.
2015

Wilkesmann, M., Rüsch, S. & Lachmann, M. (2015). Entrepreneurial orientation and strategic decision making in non-profit hospitals. An empirical analysis. European Academy of Management (EURAM), Warschau.
2014

Wilkesmann, M., Ruiner, C. & Apitzsch, B. (2014). Hochqualifizierte Solo-Selbstständige im operativen Kern - Auswirkungen des Einsatzes von Honorarärzten auf die Professionsorganisation Krankenhaus. Tagung des Arbeitskreises Empirische Personal- und Organisationsforschung (AKempor) »Periphere Arbeit im Zentrum«, Hamburg.
2014

Wilkesmann, M. (2014). Breaking up princedoms – Professions under pressure. European Group for Organizational Studies (EGOS), Rotterdam.
2014

Wilkesmann, M. (2014). Knowledge Transfer as Second Level Management. European Academy of Management (EURAM), Valencia.
2014

Wilkesmann, M. (2014). Von Fürsten zu Knechten – Aktuelle Transformationsprozesse in der Organisation Krankenhaus am Beispiel von Chefärzten. Frühjahrstagung der Sektion Organisationssoziologie »Auf dem Weg zur Standardorganisation? Aktuelle Transformationsprozesse im Bildungs-, Gesundheits- und Sozialwesen, Kassel.
2013

Wilkesmann, M. & Weyer, J. (2013). Nichtwissen, Unsicherheit und Fehlermanagement in hochtechnisierten Organisationen. Herbsttagung der Sektionen ›Arbeits- und Industriesoziologie‹ sowie ›Wissenschafts- und Technikforschung‹ der Deutschen Gesellschaft für Soziologie zum Thema »Neue Arbeits-Technik-Welten? Digitalisierung, mobiles Internet und der Wandel der Arbeit, Stuttgart.
2013

Wilkesmann, M. (2013). When does ignorance hiding turn to ignorance sharing in hospitals? European Group for Organizational Studies (EGOS), Montreal.
2013

Wilkesmann, M. (2013). Influencing factors on hiding and sharing ignorance in hospitals. European Academy of Management (EURAM), Istanbul.
2012

Wilkesmann, M. (2012). Vorteile der Methodenverknüpfung zur Erhebung eines brisanten Forschungsgegenstandes. Dem Nichtwissen von Ärztinnen und Ärzten im Krankenhaus auf der Spur. 36. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Soziologie, Ad-hoc Gruppe »Best-Practice-Beispiele innovativer Methodenverknüpfung«, Dortmund, Bochum.
2012

Wilkesmann, M. (2012). How do experts like physicians deal with their ignorance? European Group for Organizational Studies (EGOS), Helsinki.
2011

Wilkesmann, M. (2011). Knowledge transfer as interaction between experts and novices. European Group for Organizational Studies (EGOS).
2010

Wilkesmann, M. (2010). Ignorance - the other side of knowledge in professional organizations. European Group for Organizational Studies (EGOS), Lissabon.
2009

Wilkesmann, M., Fischer, H. & Wilkesmann, U. (2009). Cultural characteristics of knowledge transfer and cultural competences that international assignees require in Hong Kong and Germany. European Group for Organizational Studies (EGOS), Barcelona.
2009

Wilkesmann, M. & Virgillito, A. (2009). The impact of professional status differences on knowledge transfer in hospitals. European Group for Organizational Studies (EGOS),
2007

Wilkesmann, U., Virgillito, A. & Wilkesmann, M. (2007). Requirements for knowledge transfer in hospitals. How can knowledge transfer be supported in hospitals? European Group for Organizational Studies (EGOS), Wien.
2006

Wilkesmann, U. & Wilkesmann, M. (2006). Structural, cultural, and cognitive factors of intra-organizational knowledge transfe. European Group for Organizational Studies (EGOS), Bergen.

Eingeladene Vorträge & Moderationen

2016

Wilkesmann, M. (2016). Kirchliche Krankenhäuser im strategischen Wandel. CKiD Jahrestagung, Berlin.
2016

Wilkesmann, M. (2016). Unternehmens-/ Organisationskultur und Fragen der Interkulturellen Kompetenz. Workshop der gemeinsamen Kooperationsstelle RUB/IGM, Bochum.
2014

Wilkesmann, M. (2014). Ignorance and critical incident management in high reliabilty organizations. University of Bath, Work and Employment Relations Centre, School of Management, Bath.
2014

Wilkesmann, M. (2014). Dealing with knowledge and ignorance in organisations. The Chinese University of Hong Kong, Hong Kong.
2014

Wilkesmann, M. (2014). Ignorance management in hospitals. City University of Osaka, Osaka.
2014

Wilkesmann, M. (2014). From demigods in white to normal employees – Employment relations and new incentive structures in German Hospitals. Oxford Institute of Social Policy & European Studies Centre der University of Oxford. Conference »The Politics of Public Accountability in Competitive Healthcare Markets: Germany in Comparative Perspective«, Oxford.
2013

Wilkesmann, M. (2013). Motivation und Unternehmenskultur: Erfolgsfaktoren für ein Wissensmanagement im Krankenhaus. Fachworkshop Wissensmanagement im österreichischem Bundesministerium für Gesundheit, Wien.
2013

Wilkesmann, M. (2013). Ignorance Management in hospitals: A google a day keeps doctors' ignorance away? The Hong Kong Knowledge Management Society, Hong Kong.
2013

Wilkesmann, M. & Bruch, H.‑R. (2013). Umgang mit Nichtwissen. Chirurgenkongress, München.
2013

Wilkesmann, M. (2013). Wissen ist Macht. Nichts wissen macht auch nichts? Ergebnisse einer bundesweiten Befragung von Krankenhausärzt/inn/en. TU Dortmund. Veranstaltung des Alumni Clubs der WiSo Fakultät zum Thema »Frauen Power an der Fakultät«, Dortmund.
2013

Wilkesmann, M. (2013). Nichtwissen im Krankenhaus - Makel oder Lernchance? Institutionelle Bedingungen der sozialen Konstruktion von ärztlichem Nichtwissen. Universität Augsburg, Augsburg.
2012

Wilkesmann, M. (2012). Das Ignorieren von Nichtwissen kann tödlich sein. TU Dortmund. 3. Dortmunder Forum für Führung und Organisation, Dortmund.
2012

Wilkesmann, M. (2012). Wissensmanagement: Wissen ist was wert. TU Dortmund. Wissensbilanz - Made in Germany »Wissen als Chance für den Mittelstand« Roadshow des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie, Dortmund.
2011

Wilkesmann, M. (2011). Looking behind the curtain: The impact of ignorance in German hospitals. The Hong Kong Knowledge Management Society, Hong Kong.
2010

Wilkesmann, M. & Wilkesmann, U. (2010). How can the organization support activities that would encourage knowledge transfer between novices and experts? The Hong Kong Knowledge Management Society, Hong Kong.
2007

Wilkesmann, U., Rascher, I. & Wilkesmann, M. (2007). Different Countries - Different Strategies? International Knowledge Management Barometer. The Hong Kong Knowledge Management Society, Hong Kong.
2007

Wilkesmann, U. & Wilkesmann, M. (2007). The absence of cooperation is not necessarily defection: Structural and motivational constraints of knowledge transfer in a social dilemma situation. The Hong Kong Polytechnic University, Hong Kong.
2007

Wilkesmann, M. (2007). WISSEN MACHT ZUKUNFT. Moderation der Foren "Mit Wissensmanagement zum Erfolg im internationalen Wettbewerb. KMU in Netzwerken" und "Wissensmanagement im öffentlichen Sektor". Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie, Berlin.
2006

Wilkesmann, U. & Wilkesmann, M. (2006). Im Osten nichts Neues? Der Mitarbeiter im asiatischen Wissensmanagement. dieMit, Messe und Fachkongress zur Mitbestimmung, Bremen.
2006

Wilkesmann, M. (2006). Learntec 2006. Moderation des Forums "Wissensmanagement in KMU", Karlsruhe.

Prof. Dr. Maximiliane Wilkesmann

Heisenberg-Professur 
Ar­beits- und Organisationssoziologie
Fakultät Sozial­wissen­schaften (Fak. 17)

Raum 2.440
Emil-Figge-Str. 50
44227 Dort­mund
Telefon: 0231 755-7882

maximiliane.wilkesmanntu-dortmundde

Sprechstundentermine nach Vereinbarung.

Zum Seitenanfang

Anfahrt & Lageplan

Der Campus der Technischen Universität Dortmund liegt in der Nähe des Autobahnkreuzes Dortmund West, wo die Sauerlandlinie A45 den Ruhrschnellweg B1/A40 kreuzt. Die Abfahrt Dortmund-Eichlinghofen auf der A45 führt zum Campus Süd, die Abfahrt Dortmund-Dorstfeld auf der A40 zum Campus-Nord. An beiden Ausfahrten ist die Universität ausgeschildert.

Direkt auf dem Campus Nord befindet sich die S-Bahn-Station „Dortmund Universität“. Von dort fährt die S-Bahn-Linie S1 im 20- oder 30-Minuten-Takt zum Hauptbahnhof Dortmund und in der Gegenrichtung zum Hauptbahnhof Düsseldorf über Bochum, Essen und Duisburg. Außerdem ist die Universität mit den Buslinien 445, 447 und 462 zu erreichen. Eine Fahrplanauskunft findet sich auf der Homepage des Verkehrsverbundes Rhein-Ruhr, außerdem bieten die DSW21 einen interaktiven Liniennetzplan an.
 

Zu den Wahrzeichen der TU Dortmund gehört die H-Bahn. Linie 1 verkehrt im 10-Minuten-Takt zwischen Dortmund Eichlinghofen und dem Technologiezentrum über Campus Süd und Dortmund Universität S, Linie 2 pendelt im 5-Minuten-Takt zwischen Campus Nord und Campus Süd. Diese Strecke legt sie in zwei Minuten zurück.

Vom Flughafen Dortmund aus gelangt man mit dem AirportExpress innerhalb von gut 20 Minuten zum Dortmunder Hauptbahnhof und von dort mit der S-Bahn zur Universität. Ein größeres Angebot an internationalen Flugverbindungen bietet der etwa 60 Kilometer entfernte Flughafen Düsseldorf, der direkt mit der S-Bahn vom Bahnhof der Universität zu erreichen ist.

Die Einrichtungen der Technischen Universität Dortmund verteilen sich auf den größeren Campus Nord und den kleineren Campus Süd. Zudem befinden sich einige Bereiche der Hochschule im angrenzenden Technologiepark. Genauere Informationen können Sie den Lageplänen entnehmen.