Vorträge
(Gesamtverzeichnis)
Unter der Rubrik »Team« sind die Vorträge den Teammitgliedern jeweils persönlich zugeordnet.
Vorträge auf nationalen und internationalen Konferenzen (peer-reviewed)
| 2022 | Ehlen, R., Ruiner, C., Apitzsch, B., Schulz, L. & Wilkesmann, M. (2022). Between Service Providers and Exploiters? Staffing Agencies as Two-Faced Actors in Tight Labor Markets. Industrial relations and the Green Transition. Towards inclusive and sustainable growth., Barcelona. |
| 2022 | Ruiner, C., Apitzsch, B., Wilkesmann, M. & Schulz, L. (2022). When Multiple Logics Initiate a Butterfly Effect: The Case of Locum Tenens Physicians in Germany. University of Amsterdam. Fractious Connections. SASE's 34th Annual Meeting, Amsterdam. |
| 2022 | Wilkesmann, M. & Becker, J. (2022). Physicians vs. pharmacists. The battle against Covid-19 as a side fight of expertise and professional competencies. Organizing: The beauty of imperfection. 38th EGOS Colloquium., Wien. |
| 2022 | Wilkesmann, M. & Bassyiouny, M. (2022). Workations – A New Destination of mobile Work? International Labour Process Conference (ILPC), Padua. |
| 2021 | Ehlen, R., Ruiner, C., Schulz, L., Apitzsch, B. & Wilkesmann, M. (2021). Shaping fictional Expectations in a Business based on Uncertainty – About the Work of Staffing and Temporary Employment Agencies in tight Labor Markets. Weltkongress der International Labour and Employment Relations Association (ILERA), Lund. |
| 2021 | Ehlen, R., Ruiner, C., Wilkesmann, M., Schulz, L. & Apitzsch, B. (2021). Temporary employment and staffing agencies as two-faced actors in tight labor markets. European Group for Organizational Studies (EGOS), Amsterdam. |
2021 | Schulz, L., Apitzsch, B., Ehlen, R., Ruiner, C. & Wilkesmann, M. (2021). External Workers in Highly Skilled Service Work – New Cleavages or Solidarity? International Labour Process Conference (ILPC), London. |
| 2020 | Ehlen, R., Ruiner, C., Wilkesmann, M., Schulz, L. & Apitzsch, B. (2020). Dienstleister oder Wettbewerber? Zur Janusköpfigkeit neuer Intermediärer in wissensintensiven Arbeitsmärkten. Sitzung der Sektion »Wirtschaftssoziologie« auf dem 40. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Soziologie (DGS), Berlin. |
| 2020 | Schulz, L., Apitzsch, B., Ruiner, C., Ehlen, R. & Wilkesmann, M. (2020). Contractual fragmentation in knowledge-intensive interorganizational projects: The role of new cleavages in conflicts at work. European Group for Organizational Studies (EGOS), Hamburg. |
| 2020 | Ehlen, R., Schulz, L., Apitzsch, B., Ruiner, C. & Wilkesmann, M. (2020). Changing Power Relations between Markets, Professions and Organizations in German Hospital System. Conference of the Society for the Advancement of Socio-Economics (SASE). |
| 2020 | Schulz, L., Apitzsch, B., Ruiner, C., Ehlen, R. & Wilkesmann, M. (2020). External Workers in Highly Skilled Service Work – New Cleavages or Solidarity? International Labour Process Conference (ILPC), Newcastle. |
| 2018 | Wilkesmann, M. (2018). Challenges of Human Resources in the Age of Industry 4.0. European Group for Organizational Studies (EGOS), Tallinn. |
| 2017 | Ruiner, C., Apitzsch, B., Hagemann, V., Salloch, S., Schons, L. M. & Wilkesmann, M. (2017). Locum Doctors – Curse or Blessing for Hospitals? Tagung des Arbeitskreises Empirische Personal- und Organisationsforschung (AKempor) »Flexibilisierung - Fluch oder Segen?«, Düsseldorf. [ausgezeichnet mit dem Best Paper Award] |
| 2017 | Ruiner, C., Apitzsch, B. & Wilkesmann, M. (2017). New forms of collectivism? Negotiation strategies of solo self-employed between individual interests and new actors in industrial relations. European Group for Organizational Studies (EGOS), Kopenhagen. |
| 2017 | Ruiner, C., Apitzsch, B. & Wilkesmann, M. (2017). Locum physicians’understanding of professionalism. European Group for Organizational Studies (EGOS), Kopenhagen. |
| 2017 | Apitzsch, B., Ruiner, C. & Wilkesmann, M. (2017). Independent Contractors and New Forms of Collectivism. International Sociological Association (ISA), Lissabon. |
2016 | Niehaus, J. (2016). Assistenzsysteme für Industrie 4.0: Anwendungsfelder und Gestaltungsperspektiven. Uni Hohenheim, Fraunhofer IAO u.a, Stuttgart. |
2016 | Niehaus, J. (2016). Taylors Agenten. Eine arbeitssoziologische Analyse digitaler Assistenzsysteme für Industrie 4.0. Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf. |
2016 | Niehaus, J. & Dregger, J. (2016). The Digitization of Manufacturing and its Societal Challenges. A Framework for the Future of Industrial Labor. IEEE International, Vancouver. |
2016 | Niehaus, J. & Wilkesmann, M. (2016). Komplizen wider Willen – Möglichkeiten und Grenzen der ökonomischen Steuerung von ärztlicher interaktiver Arbeit im Krankenhaus. Fachhochschule Nordwestschweiz, Olten. |
| 2016 | Ruiner, C., Apitzsch, B. & Wilkesmann, M. (2016). Between individualism and collectivism: Participatory practices and collective action of solo self-employed. International Labour and Employment Relations Association (ILERA), Mailand. |
| 2016 | Wilkesmann, M., Ruiner, C. & Apitzsch, B. (2016). Raise your voice! The rising representation of independent contractors’ interest. International Labour and Employment Relations Association (ILERA), Mailand. |
| 2016 | Wilkesmann, M., Ruiner, C. & Apitzsch, B. (2016). Voice through Exit - Revolutionising Participation by Solo-Self-Employed. International Labour Process Conference (ILPC), Berlin. |
| 2015 | Wilkesmann, M., Ruiner, C. & Apitzsch, B. (2015). I want to break free - Recontextualizing Professional Standards by Locum Doctors in German Hospitals. Dutch HRM Conference, Utrecht. |
| 2015 | Wilkesmann, M., Ruiner, C. & Apitzsch, B. (2015). Neue und traditionelle intermediäre Akteure in den Arbeitsmärkten hochqualifizierter Solo-Selbstständiger. German Industrial Relations Association (GIRA), Düsseldorf. |
| 2015 | Wilkesmann, M., Rüsch, S. & Lachmann, M. (2015). Managerial challenges in non-profit hospitals. An empirical analysis of different types of entrepreneurial orientation and their strategic outcomes. European Group for Organizational Studies (EGOS), Athen. |
| 2015 | Wilkesmann, M., Rüsch, S. & Lachmann, M. (2015). Entrepreneurial orientation and strategic decision making in non-profit hospitals. An empirical analysis. European Academy of Management (EURAM), Warschau. |
| 2014 | Wilkesmann, M., Ruiner, C. & Apitzsch, B. (2014). Hochqualifizierte Solo-Selbstständige im operativen Kern - Auswirkungen des Einsatzes von Honorarärzten auf die Professionsorganisation Krankenhaus. Tagung des Arbeitskreises Empirische Personal- und Organisationsforschung (AKempor) »Periphere Arbeit im Zentrum«, Hamburg. |
| 2014 | Wilkesmann, M. (2014). Breaking up princedoms – Professions under pressure. European Group for Organizational Studies (EGOS), Rotterdam. |
| 2014 | Wilkesmann, M. (2014). Knowledge Transfer as Second Level Management. European Academy of Management (EURAM), Valencia. |
| 2014 | Wilkesmann, M. (2014). Von Fürsten zu Knechten – Aktuelle Transformationsprozesse in der Organisation Krankenhaus am Beispiel von Chefärzten. Frühjahrstagung der Sektion Organisationssoziologie »Auf dem Weg zur Standardorganisation? Aktuelle Transformationsprozesse im Bildungs-, Gesundheits- und Sozialwesen, Kassel. |
| 2013 | Wilkesmann, M. & Weyer, J. (2013). Nichtwissen, Unsicherheit und Fehlermanagement in hochtechnisierten Organisationen. Herbsttagung der Sektionen ›Arbeits- und Industriesoziologie‹ sowie ›Wissenschafts- und Technikforschung‹ der Deutschen Gesellschaft für Soziologie zum Thema »Neue Arbeits-Technik-Welten? Digitalisierung, mobiles Internet und der Wandel der Arbeit, Stuttgart. |
| 2013 | Wilkesmann, M. (2013). When does ignorance hiding turn to ignorance sharing in hospitals? European Group for Organizational Studies (EGOS), Montreal. |
| 2013 | Wilkesmann, M. (2013). Influencing factors on hiding and sharing ignorance in hospitals. European Academy of Management (EURAM), Istanbul. |
| 2012 | Wilkesmann, M. (2012). Vorteile der Methodenverknüpfung zur Erhebung eines brisanten Forschungsgegenstandes. Dem Nichtwissen von Ärztinnen und Ärzten im Krankenhaus auf der Spur. 36. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Soziologie, Ad-hoc Gruppe »Best-Practice-Beispiele innovativer Methodenverknüpfung«, Dortmund, Bochum. |
| 2012 | Wilkesmann, M. (2012). How do experts like physicians deal with their ignorance? European Group for Organizational Studies (EGOS), Helsinki. |
| 2011 | Wilkesmann, M. (2011). Knowledge transfer as interaction between experts and novices. European Group for Organizational Studies (EGOS). |
| 2010 | Wilkesmann, M. (2010). Ignorance - the other side of knowledge in professional organizations. European Group for Organizational Studies (EGOS), Lissabon. |
| 2009 | Wilkesmann, M., Fischer, H. & Wilkesmann, U. (2009). Cultural characteristics of knowledge transfer and cultural competences that international assignees require in Hong Kong and Germany. European Group for Organizational Studies (EGOS), Barcelona. |
| 2009 | Wilkesmann, M. & Virgillito, A. (2009). The impact of professional status differences on knowledge transfer in hospitals. European Group for Organizational Studies (EGOS). |
| 2007 | Wilkesmann, U., Virgillito, A. & Wilkesmann, M. (2007). Requirements for knowledge transfer in hospitals. How can knowledge transfer be supported in hospitals? European Group for Organizational Studies (EGOS), Wien. |
| 2006 | Wilkesmann, U. & Wilkesmann, M. (2006). Structural, cultural, and cognitive factors of intra-organizational knowledge transfe. European Group for Organizational Studies (EGOS), Bergen. |
Eingeladene Vorträge & Moderationen
2018 | Falkenberg, J. (2018). Die Vision Industrie 4.0 und mobile Assistenzsysteme. Bundesverband mittelständische Wirtschaft, Karlsruhe. |
2018 | Falkenberg, J. (2018). Möglichkeiten der Digitalisierung für Produktion und Verwaltung. IG Metall Bundesbranchenkonferenz Holz und Kunststoff, Würzburg. |
2017 | Niehaus, J. (2017). Digitalisierung und ,Industrie 4.0‘ – Chancen und Risiken der vernetzten Arbeitswelt. IG Metall Branchenkonferenz für die NE-Metalle und Aluminium, Essen. |
2017 | Niehaus, J. (2017). Assistenzsysteme 4.0. IG Metall Fachtagung, Frankfurt am Main. |
2017 | Niehaus, J. & Hirsch-Kreinsen, H. (2017). Arbeit und Technik 4.0: Gestaltungsperspektiven und Forschungsergebnisse. IG BCE Forum Arbeitspolitik, Bad Münder. |
| 2016 | Wilkesmann, M. (2016). Kirchliche Krankenhäuser im strategischen Wandel. CKiD Jahrestagung, Berlin. |
| 2016 | Wilkesmann, M. (2016). Unternehmens-/ Organisationskultur und Fragen der Interkulturellen Kompetenz. Workshop der gemeinsamen Kooperationsstelle RUB/IGM, Bochum. |
| 2014 | Wilkesmann, M. (2014). Ignorance and critical incident management in high reliabilty organizations. University of Bath, Work and Employment Relations Centre, School of Management, Bath. |
| 2014 | Wilkesmann, M. (2014). Dealing with knowledge and ignorance in organisations. The Chinese University of Hong Kong, Hong Kong. |
| 2014 | Wilkesmann, M. (2014). Ignorance management in hospitals. City University of Osaka, Osaka. |
| 2014 | Wilkesmann, M. (2014). From demigods in white to normal employees – Employment relations and new incentive structures in German Hospitals. Oxford Institute of Social Policy & European Studies Centre der University of Oxford. Conference »The Politics of Public Accountability in Competitive Healthcare Markets: Germany in Comparative Perspective«, Oxford. |
| 2013 | Wilkesmann, M. (2013). Motivation und Unternehmenskultur: Erfolgsfaktoren für ein Wissensmanagement im Krankenhaus. Fachworkshop Wissensmanagement im österreichischem Bundesministerium für Gesundheit, Wien. |
| 2013 | Wilkesmann, M. (2013). Ignorance Management in hospitals: A google a day keeps doctors' ignorance away? The Hong Kong Knowledge Management Society, Hong Kong. |
| 2013 | Wilkesmann, M. & Bruch, H.‑R. (2013). Umgang mit Nichtwissen. Chirurgenkongress, München. |
| 2013 | Wilkesmann, M. (2013). Wissen ist Macht. Nichts wissen macht auch nichts? Ergebnisse einer bundesweiten Befragung von Krankenhausärzt/inn/en. TU Dortmund. Veranstaltung des Alumni Clubs der WiSo Fakultät zum Thema »Frauen Power an der Fakultät«, Dortmund. |
| 2013 | Wilkesmann, M. (2013). Nichtwissen im Krankenhaus - Makel oder Lernchance? Institutionelle Bedingungen der sozialen Konstruktion von ärztlichem Nichtwissen. Universität Augsburg, Augsburg. |
| 2012 | Wilkesmann, M. (2012). Das Ignorieren von Nichtwissen kann tödlich sein. TU Dortmund. 3. Dortmunder Forum für Führung und Organisation, Dortmund. |
| 2012 | Wilkesmann, M. (2012). Wissensmanagement: Wissen ist was wert. TU Dortmund. Wissensbilanz - Made in Germany »Wissen als Chance für den Mittelstand« Roadshow des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie, Dortmund. |
| 2011 | Wilkesmann, M. (2011). Looking behind the curtain: The impact of ignorance in German hospitals. The Hong Kong Knowledge Management Society, Hong Kong. |
| 2010 | Wilkesmann, M. & Wilkesmann, U. (2010). How can the organization support activities that would encourage knowledge transfer between novices and experts? The Hong Kong Knowledge Management Society, Hong Kong. |
| 2007 | Wilkesmann, U., Rascher, I. & Wilkesmann, M. (2007). Different Countries - Different Strategies? International Knowledge Management Barometer. The Hong Kong Knowledge Management Society, Hong Kong. |
| 2007 | Wilkesmann, U. & Wilkesmann, M. (2007). The absence of cooperation is not necessarily defection: Structural and motivational constraints of knowledge transfer in a social dilemma situation. The Hong Kong Polytechnic University, Hong Kong. |
| 2007 | Wilkesmann, M. (2007). WISSEN MACHT ZUKUNFT. Moderation der Foren "Mit Wissensmanagement zum Erfolg im internationalen Wettbewerb. KMU in Netzwerken" und "Wissensmanagement im öffentlichen Sektor". Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie, Berlin. |
| 2006 | Wilkesmann, U. & Wilkesmann, M. (2006). Im Osten nichts Neues? Der Mitarbeiter im asiatischen Wissensmanagement. dieMit, Messe und Fachkongress zur Mitbestimmung, Bremen. |
| 2006 | Wilkesmann, M. (2006). Learntec 2006. Moderation des Forums "Wissensmanagement in KMU", Karlsruhe. |
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Der Campus der Technischen Universität Dortmund liegt in der Nähe des Autobahnkreuzes Dortmund West, wo die Sauerlandlinie A45 den Ruhrschnellweg B1/A40 kreuzt. Die Abfahrt Dortmund-Eichlinghofen auf der A45 führt zum Campus Süd, die Abfahrt Dortmund-Dorstfeld auf der A40 zum Campus-Nord. An beiden Ausfahrten ist die Universität ausgeschildert.
Direkt auf dem Campus Nord befindet sich die S-Bahn-Station „Dortmund Universität“. Von dort fährt die S-Bahn-Linie S1 im 20- oder 30-Minuten-Takt zum Hauptbahnhof Dortmund und in der Gegenrichtung zum Hauptbahnhof Düsseldorf über Bochum, Essen und Duisburg. Außerdem ist die Universität mit den Buslinien 445, 447 und 462 zu erreichen. Eine Fahrplanauskunft findet sich auf der Homepage des Verkehrsverbundes Rhein-Ruhr, außerdem bieten die DSW21 einen interaktiven Liniennetzplan an.
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Vom Flughafen Dortmund aus gelangt man mit dem AirportExpress innerhalb von gut 20 Minuten zum Dortmunder Hauptbahnhof und von dort mit der S-Bahn zur Universität. Ein größeres Angebot an internationalen Flugverbindungen bietet der etwa 60 Kilometer entfernte Flughafen Düsseldorf, der direkt mit der S-Bahn vom Bahnhof der Universität zu erreichen ist.
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